Guide : Valoriser ses compétences transférables

Changer de métier, de secteur ou de poste fait peur car on a souvent l'impression de repartir de zéro. C'est faux.

1. Identifier ses compétences transversales

• Hard skills transversales : gestion de projet, management, négociation, gestion de crise, communication écrite.
• Soft skills : adaptabilité, écoute active, résilience, capacité à fédérer, organisation.

2. Décontextualiser pour mieux valoriser

Au lieu de dire : “J'ai géré le planning des infirmières de l'étage B”, dites : “J'ai piloté l'organisation RH et la gestion des plannings d'une équipe de 15 personnes sous forte contrainte horaire.”

3. Prouver par l'exemple : méthode STAR

Pour chaque compétence : Situation, Tâche, Action, Résultat.