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Un entretien de mobilité ou de point de carrière ne s’improvise pas comme un simple bilan annuel. C’est une négociation d’avenir qui doit articuler vos besoins et la valeur que vous pouvez apporter à l’organisation.
La méthode des 3 temps
- Le passé : présentez trois réalisations majeures avec des résultats factuels ou chiffrés.
- Le présent : formulez votre diagnostic : maîtrise du poste, limites, besoins et énergie disponible.
- Le futur : proposez une trajectoire claire et utile pour l’entreprise.
L’erreur à éviter
Venir uniquement pour demander une promotion, une augmentation ou une formation sans montrer ce que l’entreprise y gagne.
Préparer un entretien RH, c’est transformer une demande personnelle en projet professionnel argumenté.
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Ce contenu peut être complété par le questionnaire Bilan, les simulateurs Évaluer et le rapport PDF Bilan Professionnel.
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