Articles : Rester ou partir, comment arbitrer ?

Arriver à la croisée des chemins professionnels génère souvent une intense confusion.

1. Évaluer la marge de manœuvre interne

Est-ce le poste qui ne convient plus, ou l’entreprise dans son ensemble ? Mobilité, formation ou redéfinition des missions peuvent-ils résoudre le problème ?

2. Ratio risque / opportunité

Si rester altère votre santé, le risque de rester devient supérieur au risque de partir. Si la situation est tolérable, préparez la sortie.

3. Fuit-on ou construit-on ?

Un arbitrage réussi repose sur une trajectoire, pas seulement sur le besoin de fuir.